УПРАВУВАЕ НА ПРОЕКТОТ

Пред да се дефинира проектниот менаџмент, потребно е прво да се дефинира проектот. Проектот накратко се однесува на трансформацијата на мислата на поединецот за која било тема во конкретна форма.

Што е управување со проекти?

Тоа се однесува на времето, трошоците, ефикасното управување со ресурсите, снабдувањето и известувањето и управувањето со активностите од опфатот на проектот со цел да се постигнат целите и задачите на проектот. Иако управувањето со проекти може да изгледа како административна активност, тој всушност е вклучен во многу научни односи. Тој е во врска со многу науки како што се математиката, операциите, општествените науки и административните науки. Во текот на историскиот процес, луѓето планирале и реализирале многу проекти. Сепак, бројот на големи проекти е поограничен. Поради оваа причина, иако може да зависи од различни причини, развојот на дисциплината во рамките на управувањето со проекти беше возможен само во Втората светска војна. Се одржа по Втората светска војна.

Кои се процесите за управување со проекти?

Првата фаза во процесот, која во основа се состои од шест фази, е раѓањето на проектната идеја. Потоа се испитува изводливоста на проектот. Овој процес вклучува дефинирање на проектот, дизајнирање на проектот и добивање одобрение за проектот. Четвртата фаза од процесот на управување со проекти е процесот на планирање на проектот. Додека овој процес е проследен со извршување на проектот, контрола на проектот и управување со проекти, последната фаза е завршување на проектот.

Кои се придобивките од управувањето со проекти?

И покрај тоа што го зголемува профитот и квалитетот, тоа овозможува да се работи повеќе со помалку работна сила. Го намалува времето на производот на пазарот и го поддржува процесот на контрола.
Иако има проект менаџери кои ги преземаат овие задачи за да го спроведат управувањето со проекти, одредени квалификации се потребни за овие менаџери.

Потребни квалификации за проект менаџери

Покрај тоа што е поединец кој може добро да комуницира, тој мора да биде и дисциплиниран поединец кој може да прави анализа на личноста. Тој/таа мора да биде истражувач, одговорен, аналитички мислител и менаџер кој може добро да прави SWOT анализа.
Во компаниите каде што се спроведува проект менаџмент има и поволности кои апликацијата им ги носи на компаниите. Овие се; Тоа и овозможува на компанијата да ги користи своите ресурси постратешки и ја зголемува профитабилноста на компанијата. И покрај тоа што обезбедува зголемување на квалитетот на целата компанија, исто така овозможува поставување пореални цели во компанијата.